Inzicht in- en het versterken van weerbaarheid

Nu de wereld complexer wordt en organisaties steeds afhankelijker van elkaar, helpen wij organisaties, ketens en regio’s om inzicht te krijgen in hun werkelijke weerbaarheid tegen cyberdreigingen, ondermijning, maatschappelijke onrust of verstoringen in vitale processen. Niet alleen door risico’s in kaart te brengen, maar vooral door zichtbaar te maken hoe mensen, processen en samenwerkingsverbanden presteren wanneer de druk toeneemt. Want uiteindelijk wordt een organisatie niet getest op haar plannen, maar op haar vermogen om onder veranderende omstandigheden de regie te behouden. Daar ligt de kracht van COPE.

Het COPE Resilience Model™

De bouwstenen van een weerbare organisatie
Werkelijke weerbaarheid ontstaat wanneer leiderschap, samenwerking, voorbereiding, informatie, aanpassingsvermogen en herstelkracht samenkomen. Daarom heeft COPE het Resilience Model™ ontwikkeld. Een praktisch raamwerk dat organisaties helpt begrijpen welke factoren bepalend zijn voor hun vermogen om te functioneren tijdens verstoringen en crises.

Het model is gebaseerd op wetenschappelijke internationale inzichten uit organizational resilience, crisismanagement
en veiligheidskunde en vertaalt deze naar de dagelijkse praktijk van bestuurders, professionals en organisaties. Het laat zien waar de organisatie sterk is, waar kwetsbaarheden bestaan en waar de grootste kansen liggen om weerbaarder te worden.

Het COPE Resilience Model vormt daarmee de basis voor iedere scan, simulatie, training en adviestraject die COPE uitvoert.

Het COPE Resilience Cycle™

Weerbaarheid ontstaat niet in één dag
Veel organisaties analyseren risico’s, schrijven plannen en gaan vervolgens over tot de orde van de dag. Weerbaarheid is echter een continu proces van leren, testen en verbeteren.

Daarom werkt COPE volgens het COPE Resilience Cycle model. Een aanpak waarin organisaties eerst inzicht krijgen in hun kwetsbaarheden, vervolgens worden getest in realistische omstandigheden en daarna gericht werken aan verbetering. Door dit proces voortdurend te herhalen ontstaat een organisatie die niet alleen voorbereid is op verstoringen, maar er ook sterker uit kan komen.

Het Resilience Cycle™ model maakt van weerbaarheid een continu verbeterproces, gebaseerd op ervaring, inzicht en aantoonbare ontwikkeling.

Hoe wij organisaties helpen
Technologie, opleidingen en advies vormen voor ons één gezamenlijke geïntegreerde aanpak, waarmee organisaties hun weerbaarheid kunnen vergroten.

Met technologie en veiligheidsregie helpen we organisaties om signalen vroegtijdig te herkennen en ontwikkelingen te duiden. Met opleidingen, oefeningen en simulaties bereiden we mensen voor op situaties waarin iedere beslissing telt. En met advies en consultancy vertalen we inzichten naar concrete verbeteringen die direct bijdragen aan een sterkere organisatie.

Zo ontstaat een aanpak die verder gaat dan veiligheid alleen. Een aanpak die organisaties helpt om voorbereid te
zijn vóórdat het nodig is en effectief te handelen wanneer het erop aankomt.